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公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作方案
發(fā)布時間:2012-05-29 | 閱讀:535 次

 

 

 

 

 

 

福建省儲備糧管理有限公司

關(guān)于印發(fā)《福建省儲備糧管理有限公司

安全隱患排查治理體系建設(shè)工作方案》的通知

 

各直屬庫,公司各部(室):

現(xiàn)將《福建省儲備糧管理有限公司關(guān)于隱患排查治理體系建設(shè)工作方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

 

 

                          一二年五月二十四日

 

福建省儲備糧管理有限公司

安全隱患排查治理體系建設(shè)工作方案

 

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔201140號)、《福建省人民政府關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的實施意見》(閩政〔201213號)和《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(閩政〔201222號)精神,強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強和規(guī)范公司安全隱患排查治理,建立隱患排查治理長效機制,打好隱患排查治理攻堅戰(zhàn),將安全隱患消滅在萌芽之中,經(jīng)研究決定,在公司系統(tǒng)范圍內(nèi)開展安全隱患排查治理體系建設(shè)工作,現(xiàn)制定以下工作方案:

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“以人為本,安全發(fā)展”為理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府及省安委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,積極探索創(chuàng)新安全管理機制,強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把握隱患治理、事故防范的主動權(quán),堅決遏制各類事故的發(fā)生,為公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力保障。

二、建設(shè)目標(biāo)

把安全隱患排查治理體系建設(shè)作為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化級別評定項目和內(nèi)容開展隱患排查治理工作,不斷細(xì)化和完善隱患排查治理工作機制,用2年時間,在全系統(tǒng)建立先進(jìn)適用的安全隱患排查治理體系,切實增強事故防范能力,從根本上取得事故防范和安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)。

三、主要內(nèi)容

(一)規(guī)范管理,建立清晰明確的責(zé)任制度和功能完善的監(jiān)管機制。公司決定成立安全隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,林玉輝副總經(jīng)理任組長,成員為各部(室)負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。各直屬庫要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)分工,將安全隱患排查治理責(zé)任分解到有關(guān)科室,形成“各司其職、各盡其能、齊抓共管”的工作局面。各直屬庫主任要切實承擔(dān)起安全管理責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本庫安全生產(chǎn)日常檢查和管理責(zé)任。公司將根據(jù)各庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、安全管理水平和危險有害因素等實際情況,對各庫在自查自糾、隱患排查內(nèi)容、治理標(biāo)準(zhǔn)、定期檢查和突擊檢查及檢查頻次等方面加強監(jiān)管,提高安全監(jiān)管的針對性和有效性。

(二)分門別類,建立完善的安全隱患排查治理體系。公司和直屬庫要將安全隱患排查治理體系建設(shè)與推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有機結(jié)合起來,依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,制定細(xì)化本單位的安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),使安全隱患排查工作有章可循、有據(jù)可查。各直屬庫要將日常管理工作與安全隱患排查治理相結(jié)合,同時規(guī)劃、同時部署、同時監(jiān)督、同時檢查。

(三)自查自糾,建立安全隱患排查治理信息管理系統(tǒng)。各直屬庫要按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合本庫實際,集中力量開展自查自糾工作,按照附件一、二填報內(nèi)容要求,建立隱患自查、登記、上報制度,建立隱患自查自報制度,建立隱患排查治理檔案,實現(xiàn)安全隱患排查、登記、上報、監(jiān)管、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核的全過程記錄和閉環(huán)管理,循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn),逐步形成健全完善的安全隱患排查治理體系。從今年第二季度開始,每季度結(jié)束后第一天將上季度本庫工作進(jìn)展情況和隱患排查治理統(tǒng)計情況報公司辦公室(含電子文檔)。

(四)強化監(jiān)管,建立動態(tài)化的考核機制。將安全隱患排查治理系統(tǒng)建設(shè)、日常檢查和部署工作完成情況作為考核指標(biāo),納入年度考核。對責(zé)任不落實、考核不達(dá)標(biāo)的直屬庫,給予通報批評,并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格;對在深化安全隱患排查治理工作中成績突出的,給予表彰獎勵。

四、工作要求

(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

各直屬庫要充分認(rèn)識安排隱患排查治理的重要性,將安全隱患排查治理體系建設(shè)納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和推動系統(tǒng)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作,同時部署、同時推進(jìn)、同時考核、確保工作落實到位。

(二)加強宣傳,樹立典型

要充分利用文件、信息、公司網(wǎng)站等媒介,加大宣傳,營造有利的輿論氛圍。要加強員工培訓(xùn),提高員工排查事故隱患的意識和能力;要建立健全監(jiān)督和激勵機制,組織和鼓勵員工結(jié)合本職工作查找各類事故隱患;要加強檢查指導(dǎo),在系統(tǒng)內(nèi)培植和樹立隱患排查治理工作的典型直屬庫,通過召開經(jīng)驗交流會、座談會和加強宣傳等形式,廣泛推廣,全面深化安全隱患排查治理工作。

(三)統(tǒng)籌兼顧,構(gòu)建長效機制

要將深化隱患排查治理與日常安全監(jiān)管、安全專項整治等工作有機結(jié)合起來,統(tǒng)一部署,協(xié)同推進(jìn);要將隱患排查治理工作納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)規(guī)劃,明確有關(guān)制度,推動隱患排查治理長效機制的建設(shè);要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新,促進(jìn)隱患排查治理工作的科學(xué)化。

 

附:1.福建省儲備糧管理有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理登記表

2.福建省儲備糧管理有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理統(tǒng)計季報表

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