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各直屬支部、直屬庫黨支部：

現(xiàn)將公司黨總支2012年度民主生活會征集的意見和建議及整改情況通報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子

1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下基層幫助直屬庫和員工解決實(shí)際困難

整改情況：2013年公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合開展“下基層、解民憂、辦實(shí)事、促發(fā)展”活動，認(rèn)真落實(shí)“三幫扶”制度，春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各直屬庫慰問困難黨員和員工并發(fā)放慰問金。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工職責(zé)，經(jīng)常深入基層，圍繞強(qiáng)化省級儲備糧倉儲規(guī)范化管理、儲備糧輪換、省級儲備訂單收購、糧庫改擴(kuò)建、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)，以及進(jìn)一步加強(qiáng)直屬庫基層黨組織建設(shè)等課題開展調(diào)研，切實(shí)幫助解決直屬庫和職工在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的困難。

二、辦公室

2.個別直屬庫員工少，儲備量大，工作量相應(yīng)加大，但評選先進(jìn)的名額反而少，建議評選方式更加科學(xué)公平

整改情況：公司2012年評先評優(yōu)辦法是將庫主任同員工一起作為評選對象進(jìn)行評選。為進(jìn)一步激勵先進(jìn)，辦公室擬建議對2013年評先評優(yōu)辦法進(jìn)行修訂，即將先進(jìn)庫主任與先進(jìn)員工評選分開，使更多表現(xiàn)優(yōu)異的員工有更多地評先機(jī)會。

3.公司系統(tǒng)員工待遇普遍偏低，特別是近幾年房價和物價大幅上漲，員工的生活水平逐年下降和國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展嚴(yán)重不符，希望增加員工實(shí)際收入

整改情況：2012年下半年，辦公室會同財務(wù)部在認(rèn)真研究、多方征求意見情況下，制定了《公司本部工資分配調(diào)整方案》、《公司直屬庫工資分配調(diào)整方案》。公司在征詢省局人事處、財會處意見后，多次對方案進(jìn)行修改，并于2012年12月21日上報《關(guān)于調(diào)整工資的請示》（閩糧儲備〔2012〕248號），請求調(diào)整公司本部及直屬庫員工工資，至目前省局尚未批復(fù)。目前，公司領(lǐng)導(dǎo)正積極與局領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取在工資改革工作方面有新進(jìn)展。

三、倉儲部

4.建議公司加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，進(jìn)一步推廣保糧新技術(shù)，加大科保投入，提升科保水平，強(qiáng)化倉儲規(guī)范化管理。同時，培訓(xùn)時間應(yīng)盡量安排在當(dāng)年11月至次年4月份工作淡季期間

整改情況：一是為使直屬庫分流調(diào)劑人員和新招收的員工能盡快適應(yīng)新的工作崗位，公司分別于2013年3月和7月份舉辦倉儲崗前業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，員工學(xué)習(xí)了高大平房倉的倉儲管理和儲糧機(jī)械設(shè)備的使用，了解糧食儲藏常見問題及處理方法，掌握儲糧“四項(xiàng)”新技術(shù)和省級儲備糧有關(guān)管理知識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，有效提高了倉儲管理理論水平和實(shí)踐操作技能水平。同時，公司以參加業(yè)務(wù)技能競賽為契機(jī)，聘請專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場評講，通過競賽在各崗位中掀起比、學(xué)、趕、超的熱潮，不斷提升職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在省局舉辦的福建省第三屆糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽上，公司代表隊(duì)勇奪“團(tuán)體一等獎”，榮獲“優(yōu)秀組織獎”稱號。此外，公司在科學(xué)儲糧方面積極探索并加大投入，比如在漳州庫購置了兩臺儲藏物冷卻機(jī)。在“示范倉”建設(shè)方面，公司統(tǒng)一制定評比辦法和獎懲機(jī)制。加強(qiáng)直屬庫對各崗位的監(jiān)督檢查和考核評比工作，獎勤罰懶，有效促進(jìn)倉儲規(guī)范化管理工作。二是因公司分流調(diào)劑員工和新員工報到時間分別在2013年2月和7月中旬，為確保員工能盡快適應(yīng)高大平房倉保管工作，公司在調(diào)劑和招聘結(jié)束后即舉辦了崗前培訓(xùn)。在今后的培訓(xùn)工作中，公司將綜合考慮培訓(xùn)與工作的銜接性，確保在不影響工作的情況下，提高員工素質(zhì)。

5.涵江庫區(qū)倉庫屋面滲漏、仙游庫區(qū)擋土墻倒塌，嚴(yán)重影響儲糧安全；梧梓庫區(qū)電路老化，存在安全隱患，建議撥款修繕

整改情況：涵江庫屋面滲漏項(xiàng)目計(jì)劃納入2014年度維修計(jì)劃，仙游庫擋土墻倒塌已部分修復(fù)；梧梓庫區(qū)電路老化，施工方案和預(yù)算已經(jīng)送審，將根據(jù)審核情況批復(fù)改造。

四、計(jì)調(diào)部

6.根據(jù)糧食消費(fèi)傾向，合理布局儲備品種和數(shù)量

整改措施：公司儲備規(guī)模為75萬噸，稻谷和小麥所占比例為65%和35%。因?yàn)樾←溸M(jìn)貨主要來源于江蘇等地，以水運(yùn)為主，且加工和消費(fèi)也主要集中在閩南和閩西等銷區(qū)，所以，小麥主要存儲在銷區(qū)。稻谷以本省產(chǎn)為主，集中在閩北，這樣的布局可以節(jié)省輪換費(fèi)用。

五、財務(wù)部

7.對已經(jīng)被授予縣級以上文明稱號的直屬庫增設(shè)精神文明建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

整改措施：公司對被評為省、市級文明單位的直屬庫按有關(guān)文件規(guī)定給予一個月工資，并對省級文明單位增加1.5萬元創(chuàng)辦經(jīng)費(fèi)，市級文明單位增加0.8萬元創(chuàng)辦經(jīng)費(fèi)。

六、建庫辦

8.晉江庫擴(kuò)建后，人員增加，辦公室和宿舍不夠用，希望幫助解決

整改措施：晉江庫擴(kuò)建項(xiàng)目于2013年3月7日通過竣工預(yù)驗(yàn)收。在驗(yàn)收會議期間，要求晉江庫結(jié)合實(shí)際提出具體建設(shè)方案并上報公司，列入2014年度直屬庫擬建設(shè)維修項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)籌安排。目前，晉江庫具體建設(shè)方案尚在進(jìn)一步完善中，擬在今年12月份上報公司。

中共福建省儲備糧管理有限公司總支部委員會

2013年11月25日