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閩糧儲備〔2015〕252號

各直屬（儲備）庫，公司各部（室）：

為全面客觀地總結(jié)2015年工作情況，切實謀劃好2016年度工作，明確2016年工作思路和重點，推動公司工作持續(xù)發(fā)展，請各庫結(jié)合實際，認真做好2015年度工作總結(jié)、年度考核及評先評優(yōu)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、年度工作總結(jié)

公司各庫、各部（室）要在認真做好員工、科（室）年度考核等工作的基礎(chǔ)上，對全年的工作進行全面回顧總結(jié)，總結(jié)取得的主要成績和經(jīng)驗，查找存在的主要問題，提出改進措施和明年的工作計劃，撰寫綜合性的年度工作書面總結(jié)。請于2016年1月5日前將2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃報公司辦公室（含電子文檔）。電子信箱：fjcbls@163.com。

二、年度考核工作

1.考核時間。2016年元旦之后開始。

2.考核依據(jù)及重點。對各庫的工作考核主要依據(jù)公司《直屬庫年度考核辦法（修訂）》（閩糧儲備〔2014〕240號），并結(jié)合2015年工作要點，重點考核標桿庫試行、危倉老庫改造及綠色儲糧開展等情況。

3.考核程序

(1)庫主任、書記、副主任述職。

(2)對直屬庫主任、書記、副主任及庫務(wù)會成員工作情況進行民主測評考核（內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面）。

(3)考核組按照考核依據(jù)及考核重點進行考核。

三、年度評優(yōu)工作

為表彰先進，樹立典型，公司將根據(jù)《直屬庫年度考核辦法（修訂）》、《各部（室）年度考核辦法》（閩糧儲備〔2014〕247號）開展2015年度先進直屬庫、先進部（室）、優(yōu)秀庫主任、優(yōu)秀部（室）經(jīng)理（主任）、優(yōu)秀員工評選活動。最終評定公司先進直屬庫3個、先進部（室）1個，優(yōu)秀庫主任4人、部（室）經(jīng)理（主任）1人，公司系統(tǒng)優(yōu)秀員工22人。

(一)先進直屬庫、先進部（室）

考核分在前6名的直屬庫，考核分在前3名的部（室），作為公司先進直屬庫、先進部（室）的入選單位，由公司班子研究確定年度先進單位。

(二)優(yōu)秀庫主任、部（室）經(jīng)理（主任）

優(yōu)秀庫主任參照本年度工作考核及民主測評優(yōu)勝率情況由公司班子研究確定。部（室）經(jīng)理（主任）由公司本部員工投票評選（民主測評前3名人選中產(chǎn)生）。

(三)公司系統(tǒng)優(yōu)秀員工

各庫、各部（室）要在對員工進行年度考核的基礎(chǔ)上認真開展年度庫優(yōu)秀員工的評選，員工年度考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，考核結(jié)果應(yīng)與本人見面，肯定成績，找出差距。各庫按在職員工人數(shù)15%比例，從年度考核“優(yōu)秀”等次員工中評選出庫優(yōu)秀員工，并從中推選出1-2名（長樂、莆田、南安直屬庫2名，其余直屬庫均為1名）作為公司系統(tǒng)優(yōu)秀員工。各部（室）按照《各部（室）年度考核辦法》評選公司本部優(yōu)秀員工，并從中推選出2名作為公司系統(tǒng)優(yōu)秀員工。各庫須于2016年1月15日前將推選為公司系統(tǒng)優(yōu)秀員工名單上報公司（附先進事跡材料并加蓋單位公章）。

交流、借用的員工在工作時間較長的單位參加年度考核和評優(yōu)工作。

四、年度考核要求

各庫、各部（室）要認真對照檢查年初工作目標的落實情況，做好總結(jié)、評選工作，做到分析情況、梳理問題、查找不足、總結(jié)提高。總結(jié)和評選要堅持實事求是的原則，真正起到表彰先進、鞭策后進、促進和諧的目的，通過年度工作考核，進一步激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情。評選工作要嚴肅、認真、公開、公平、公正，對系統(tǒng)優(yōu)秀員工的人選，要在本庫公示（5個工作日）后上報。評選過程不得有串通、拉票等行為，如有發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。

福建省儲備糧管理有限公司

2015年12月14日