各直屬庫(kù):
根據(jù)省糧食局、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于下發(fā)2012年我省儲(chǔ)備訂單糧食直接補(bǔ)貼實(shí)施意見(jiàn)的通知》(閩糧法〔2012〕210號(hào))精神,現(xiàn)就做好2012年省級(jí)儲(chǔ)備訂單糧食收購(gòu)工作通知如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、2012年省級(jí)儲(chǔ)備訂單糧食收購(gòu)計(jì)劃安排
2012年由我司直接收購(gòu)的省級(jí)儲(chǔ)備訂單糧食共20萬(wàn)噸分設(shè)區(qū)市安排為:南平市10萬(wàn)噸,三明市5萬(wàn)噸,龍巖市5萬(wàn)噸。(具體分縣情況詳見(jiàn)附表1)。
二、訂單收購(gòu)計(jì)劃落實(shí)到戶(hù)工作
我公司直接收購(gòu)的省級(jí)訂單糧食,按照分解落實(shí)的儲(chǔ)備訂單糧食收購(gòu)品種和數(shù)量,委托當(dāng)?shù)乜h(市)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司與種糧農(nóng)戶(hù)簽訂訂單收購(gòu)合同。在簽訂訂單糧食收購(gòu)合同的同時(shí),發(fā)給農(nóng)民“售糧卡”。為體現(xiàn)權(quán)責(zé)關(guān)系,我公司直接收購(gòu)的訂單糧食計(jì)劃,須在糧食收購(gòu)合同和售糧卡上加蓋公司監(jiān)管直屬庫(kù)的公章。各監(jiān)管直屬庫(kù)要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)丶Z食局和糧食購(gòu)銷(xiāo)公司的支持,盡可能安排交通相對(duì)便利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購(gòu)公司的訂單糧食。
在開(kāi)展訂單合同落實(shí)到戶(hù)過(guò)程中,各監(jiān)管直屬庫(kù)應(yīng)全程配合當(dāng)?shù)丶Z食購(gòu)銷(xiāo)公司做好有關(guān)工作,在開(kāi)展直補(bǔ)工作中,做到“三堅(jiān)持”,即堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,堅(jiān)持落實(shí)到種糧農(nóng)戶(hù),堅(jiān)持張榜公布,并隨時(shí)接受有關(guān)部門(mén)的檢查和監(jiān)督,確保補(bǔ)貼資金全部?jī)冬F(xiàn)到農(nóng)民手中。
三、直接收購(gòu)的訂單糧食收購(gòu)價(jià)格和收購(gòu)資金安排
在早秈谷、中晚秈谷上市之時(shí),各有關(guān)直屬庫(kù)要及時(shí)了解當(dāng)?shù)氐竟仁袌?chǎng)價(jià)格行情,并書(shū)面向公司報(bào)告。在綜合分析各地價(jià)格行情的基礎(chǔ)上,按設(shè)區(qū)市分片召開(kāi)收購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)議,確定收購(gòu)掛牌價(jià)格,有關(guān)縣(市)按協(xié)調(diào)會(huì)議確定的價(jià)格統(tǒng)一掛牌收購(gòu)。如遇行情變化,需調(diào)整掛牌價(jià)格時(shí),由當(dāng)?shù)刭?gòu)銷(xiāo)公司填寫(xiě)上報(bào)《收購(gòu)價(jià)格確認(rèn)表》,并經(jīng)監(jiān)管直屬庫(kù)核實(shí),上報(bào)公司同意后方可執(zhí)行。在收購(gòu)期限內(nèi),當(dāng)市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格低于省定的最低收購(gòu)價(jià)格水平時(shí),省級(jí)儲(chǔ)備訂單糧食按最低收購(gòu)價(jià)格收購(gòu)。
公司直接收購(gòu)的省級(jí)儲(chǔ)備訂單糧食在確定收購(gòu)價(jià)格后由公司預(yù)付收購(gòu)資金。
四、省公司有關(guān)直屬庫(kù)的職責(zé)
(一)各監(jiān)管直屬庫(kù)應(yīng)積極主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刭?gòu)銷(xiāo)公司的協(xié)調(diào)配合,落實(shí)與農(nóng)戶(hù)簽訂直接收購(gòu)的訂單糧食的收購(gòu)合同,并發(fā)給“售糧卡”。緊密跟蹤收購(gòu)動(dòng)態(tài),及時(shí)準(zhǔn)確把握行情變化,為公司決策提供參考。
(二)協(xié)調(diào)落實(shí)公司與各購(gòu)銷(xiāo)公司簽訂的代理收購(gòu)和調(diào)運(yùn)合同。調(diào)出地購(gòu)銷(xiāo)公司所收購(gòu)的糧食質(zhì)量、數(shù)量的初確認(rèn)由監(jiān)管直屬庫(kù)負(fù)責(zé)監(jiān)管和聯(lián)系。
(三)監(jiān)管直屬庫(kù)應(yīng)指派業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員到訂單糧食收購(gòu)點(diǎn)全程做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作。駐點(diǎn)人員的工作職責(zé):在訂單糧收購(gòu)期間每日應(yīng)到收購(gòu)點(diǎn),核實(shí)收購(gòu)數(shù)量和價(jià)格,及時(shí)辦理收購(gòu)糧食數(shù)量、價(jià)格確認(rèn),核實(shí)調(diào)撥費(fèi)用及銜接相關(guān)調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié);填寫(xiě)《訂單收購(gòu)糧食數(shù)量?jī)r(jià)格日確認(rèn)表》(附表3,收購(gòu)單位蓋章認(rèn)可,監(jiān)管直屬庫(kù)審核后,及時(shí)上報(bào)公司計(jì)調(diào)部)。
在訂單糧食收購(gòu)及調(diào)運(yùn)期間,每個(gè)收購(gòu)糧點(diǎn)要有監(jiān)管直屬庫(kù)駐點(diǎn)人員全程監(jiān)管,駐點(diǎn)人員名單(分解至具體糧點(diǎn))在訂單糧食上市收購(gòu)前上報(bào)公司。監(jiān)管直屬庫(kù)以縣為單位指定一名駐點(diǎn)人員負(fù)責(zé)人,以便工作聯(lián)系。
(四)在訂單糧食收購(gòu)及調(diào)運(yùn)期間,監(jiān)管直屬庫(kù)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)每日上午9:00前將《訂單糧食收購(gòu)、調(diào)運(yùn)情況日?qǐng)?bào)表》(附表4)、每周一上午9:00前上報(bào)《訂單糧食價(jià)格行情》至公司計(jì)調(diào)部。
(五)監(jiān)管直屬庫(kù)每周一上午10:00前將上周工作完成情況及下周工作安排以書(shū)面形式上報(bào)公司。
(六)按照公司合同要求,嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān),防止不合格糧食入庫(kù)。
(七)調(diào)運(yùn)結(jié)束后,及時(shí)上報(bào)調(diào)運(yùn)情況,以便公司辦理結(jié)算五、訂單收購(gòu)監(jiān)管費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
為提高訂單收購(gòu)工作的積極性,公司對(duì)監(jiān)管直屬庫(kù)在訂單收購(gòu)期間的監(jiān)管費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由去年的1.5元/噸提高至2元/噸(按委托收購(gòu)訂單糧食的實(shí)際數(shù)量計(jì)算)。監(jiān)管直屬庫(kù)駐點(diǎn)人員的差旅費(fèi)在監(jiān)管費(fèi)用中列支。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真履職、確保訂單任務(wù)完成
由于今年訂單糧收購(gòu)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,且訂單糧收購(gòu)工作復(fù)雜多變,為確保訂單糧收購(gòu)工作順利開(kāi)展,公司成立訂單糧收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)訂單糧收購(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。訂單糧收購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):陳孝燦,副組長(zhǎng):林文劍、林玉輝,成員由公司相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人和監(jiān)管直屬庫(kù)主任組成。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行分片負(fù)責(zé)訂單糧收購(gòu)協(xié)調(diào)工作,南平片區(qū)由陳孝燦書(shū)記帶隊(duì),成員由高仁貴、劉用斌、林琳、林家標(biāo)、高由君組成;龍巖片區(qū)由林文劍副總經(jīng)理帶隊(duì),成員由鄭章生、鄭鳳祥、劉洪亮組成;三明片區(qū)由林玉輝副總經(jīng)理帶隊(duì),成員由林文生、余作輝、卓芳華組成。
為確保訂單糧收購(gòu)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,公司對(duì)監(jiān)管直屬庫(kù)的訂單工作將采取不定期電話檢查、不打招呼的抽查等方式,并把訂單糧收購(gòu)和調(diào)運(yùn)工作納入直屬庫(kù)年度考核。監(jiān)管直屬庫(kù)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)丶Z食購(gòu)銷(xiāo)公司訂單糧收購(gòu)工作的監(jiān)督檢查,要把監(jiān)管工作擺在重中之重的位置,切實(shí)抓細(xì)抓緊抓好,要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化落實(shí)員工駐點(diǎn)制度,充分發(fā)揮監(jiān)管職能作用,保證對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)督檢查。