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福建省儲(chǔ)備糧管理有限公司

關(guān)于做好近期工作的通知

各直屬庫：

為進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理，提升省級儲(chǔ)備糧管理水平，現(xiàn)將做好近期幾項(xiàng)主要工作通知如下，請遵照執(zhí)行。

一、規(guī)范庫區(qū)庫容庫貌，保持優(yōu)美舒適工作環(huán)境

各庫要始終保持良好的庫容庫貌，對庫區(qū)進(jìn)行徹底的環(huán)境衛(wèi)生大掃除，并持之以恒地保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生，務(wù)必做到不留一個(gè)衛(wèi)生死角，確保衛(wèi)生整潔。

（一）倉房。倉內(nèi)倉外清潔整齊，倉內(nèi)要做到“口吹無灰、手摸無塵”，倉外無雜草、垃圾和污水。倉內(nèi)糧食堆放規(guī)范有序，麻袋包裝的要嚴(yán)格按照半非字型排列堆放。散落糧粒要打掃干凈。各庫要進(jìn)行“示范倉”評比，以“示范倉”展示本庫倉管水平。

（二）辦公樓。必須保持衛(wèi)生、整潔、清新。宣傳框要協(xié)調(diào)、大方、醒目。宣傳欄內(nèi)容可包括：企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)，公司的服務(wù)承諾，直屬庫全體員工的彩色照片，企務(wù)公開欄、員工去向欄等。辦公場所須懸掛相關(guān)崗位職責(zé)、保持辦公桌面整潔、報(bào)紙上報(bào)架；其它場所懸掛操作規(guī)程、注意事項(xiàng),并按規(guī)定懸掛、擺放賬冊或維護(hù)手冊。

（三）機(jī)械庫。糧油機(jī)械設(shè)備與倉儲(chǔ)用具按照《國家糧油倉儲(chǔ)管理辦法》設(shè)備與器材管理要求執(zhí)行，必須分類保管、擺放整齊，并與設(shè)備器材明細(xì)表和設(shè)備保管卡相符。按要求定期進(jìn)行機(jī)械維護(hù)，并保持機(jī)械庫倉內(nèi)清潔衛(wèi)生。

（四）庫區(qū)及周邊。定期清理庫區(qū)周邊雜草和垃圾，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生。保持庫區(qū)及周邊道路暢通，進(jìn)出倉等車輛不能堵塞道路，影響通行。

二、庫區(qū)標(biāo)識(shí)明顯，張貼排列規(guī)范有序

各庫庫區(qū)須有規(guī)范、美觀、醒目的防火警示牌；停車場及行車道路要有明顯標(biāo)識(shí)；大門、倉房等建筑物及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦公場所要懸掛名稱標(biāo)牌，可因地制宜在庫區(qū)墻面刷寫儲(chǔ)糧愛糧標(biāo)語。標(biāo)牌、警示牌制作規(guī)格、樣式須統(tǒng)一，張貼、懸掛位置要正確醒目，規(guī)范有序；標(biāo)識(shí)、標(biāo)語書寫要美觀得體。

三、加強(qiáng)糧食進(jìn)出倉現(xiàn)場管理工作

一是在進(jìn)出倉機(jī)械設(shè)備及車輛跳板下方設(shè)置鋪墊物收集散落糧食，避免出現(xiàn)不必要的損耗；二是對進(jìn)出倉過程中的地腳糧當(dāng)天及時(shí)進(jìn)行整理打包；三是及時(shí)做好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生清掃工作，保持倉內(nèi)整潔；四是完善進(jìn)出庫作業(yè)操作規(guī)程，一個(gè)工班結(jié)束后，階段性地做好現(xiàn)場清理工作，確保進(jìn)出倉作業(yè)規(guī)范有序，并加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，確保所有員工知規(guī)程、懂操作、不走樣。

四、精心準(zhǔn)備、常抓不懈，做好迎檢工作

各庫對各級各部門到庫檢查要精心做好迎檢工作。一是要始終保持一個(gè)良好的精神風(fēng)貌，庫主任要組織部分員工著裝列隊(duì)歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查，其他員工要站在自己負(fù)責(zé)的倉廒面前耐心等候，領(lǐng)導(dǎo)到倉廒面前時(shí)，當(dāng)倉保管員須直面領(lǐng)導(dǎo)，站姿挺拔，匯報(bào)聲音洪亮有力，做到“一口清”；二是各庫要有一份情況簡要介紹材料，庫主任和庫務(wù)會(huì)班子成員對本庫情況要做到心中有數(shù)、倒背如流，在領(lǐng)導(dǎo)檢查期間要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)介紹庫區(qū)情況，并及時(shí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

各庫主任要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、履職意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確責(zé)任分工，杜絕敷衍應(yīng)付行為；要努力提高儲(chǔ)備糧管理制度的執(zhí)行力，充分發(fā)揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的精神，認(rèn)真做好日常各項(xiàng)管理工作；要加強(qiáng)做好迎檢備查準(zhǔn)備工作，常年管理規(guī)范有序，努力做到日常管理與上級檢查一個(gè)樣，內(nèi)行外行都滿意的管理成效。

                                        二〇一二年二月三日